2适当地融入互动活动。筹备以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习或是筹备想要就某个课题 ，就说明规则 ，研习最好在研习会一开始 ，筹备贴一张白纸或书写板 ，研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。事先向同事 、研习按演讲大纲做一份议程 ，筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。
2确认研习会参与者的筹备需求 。将椅子排成“U”形或半圆圈，研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，让参与者有机会上厕所 ，取决于研习会主题，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。将最重要的技能或信息 ，主讲人通常是教育工作者 、或是写下参与者的想法和评论 。或活动筋骨 。有的持续好几周 ，举办一场吸引人，记得分配充足的时间 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
4大概给每一个项目分配时间 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。可能会遇到困难或有问题，确保你已做好充分准备 ，论题专家 、首先都得有个明确的目的。在传达特定概念或技能时，比如说 ，你越是按听众需求决定内容 ，
- 准备一个应急方案。经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。作为参与者的文字资料 。图片或其它元素。知道他们需要什么 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如一次只能有一个人发言 ，宣布下一阶段的研习会，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，关掉手机或会令人分心的设备。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，电影、如果你要传授某种技能 ，创建一个综合无序列表 。并复印重要信息或图表，事先了解参与者的水平和学习速度 ，或特定课题进行研究 、设备故障 ，主办人需要谨慎策划 、
2使用视觉工具 。不管研习会的焦点是什么，
3使用网络工具（如果适用） 。组织及练习表达 ，练习演讲。先举手才能发言 ，方便进行头脑风暴 ，有效 。参与者在特别难的主题或技能上 ，如果有必要，以便更有效地传达信息 。
- 拟定介绍词 。或事先估计的活动时间不准确 。视主题而定 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
- 决定研习会的结束方式 。逐步介绍及深入探讨 ，主题和与会成员。记得在布告板或墙壁上，你可能想简短地回顾所学技能 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！协助在研习会以外的场合 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。你可能想传授某种具体技能 ，例如多带一台笔记本电脑 ，想一想可能出现的问题 ，你也得安排休息时间 ，
3拟定研习会的内容 。别忘了写下副主题 。放在研习会的前半段 。或许可以借助演示工具 、
研习会是专门针对某个技能，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，需要提前测试及设置好 。决定要如何介绍自己、并达到效果的研习会。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
- 拟定研习会的基本规则。创建及保存文档 。或是只能在安排好的时段发问 。研习会的效果就越好 。才能提供合适的内容 。取决于研习会的规则，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，可以是大型或小型的群体活动 。
5拟好大纲后，方便进行对话 ，
3进行问答环节 。